Online seminár „Keď plán A nefunguje: riadenie podniku v kríze…“, 21. 4. 2026

LEKTOR

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA absolvoval České vysoké učenie technické na fakulte strojného inžinierstva. V ďalšom štúdiu sa venoval predovšetkým psychológii a sociológii so zameraním na riadenie ľudských zdrojov a získal titul doktora filozofie. V roku 2019 obhájil dizertačnú prácu z oblasti výskumu analytických nástrojov pre rozhodovacie procesy a získal titul Ph.D. Teraz si svoje teoretické znalosti obohacuje ďalším štúdiom v odbore riadenia a ekonomiky podniku. Po dlhoročných obchodných skúsenostiach pôsobil cca 10 rokov v top manažmente českých a nadnárodných firiem na pozíciách obchodného a marketingového riaditeľa. Pôsobil aj ako konzultant pre riadenie projektov z európskych štrukturálnych fondov pre Ministerstvo poľnohospodárstva. V súčasnej dobe sa okrem lektorskej činnosti na vysokých školách a prípravy študijných programov MBA zaoberá poradenskou a konzultačnou činnosťou pre podnikovú sféru a štátnu správu, koučingom manažérov a činnosťami súvisiacimi s riadením podnikov.

ANOTÁCIA

Seminár bol zameraný na problematiku krízového manažmentu v organizáciách a podnikoch v situáciách, kedy zlyhávajú štandardné postupy riadenia. Účastníci boli oboznámení so základnými princípmi riadenia v kríze, s typickými príčinami jej vzniku a varovnými signálmi, ktoré často zostávajú v praxi prehliadané. Pozornosť bola venovaná rozhodovaniu pod časovým tlakom a v podmienkach obmedzených informácií, rovnako ako stanoveniu priorít v kritických okamihoch. Významnou súčasťou webinára bola oblasť krízovej komunikácie, a to ako vo vnútri organizácie, tak smerom k jej okoliu. Samostatná časť bola zameraná na úlohu lídra v krízovej situácii, jeho zodpovednosť, správanie a vplyv na stabilitu tímu. Webinár ďalej rozlišoval základné typy a ukázal rozdielne prístupy k ich zvládaniu. Výklad bol doplnený praktickými príkladmi a modelovými situáciami. Cieľom webinára bolo poskytnúť účastníkom zrozumiteľný a prakticky využiteľný rámec na zvládanie krízových situácií v rôznych typoch organizácií.

ČO STE SA NA SEMINÁRI NAUČILI?

Cieľom online seminára je zoznámiť účastníkov so základnými princípmi krízového manažmentu a poskytnúť im praktický návod, ako rozpoznať krízovú situáciu včas, správne na ňu reagovať a minimalizovať jej negatívne dopady. Účastníci získajú prehľad o typických chybách pri riadení krízy a možnostiach ich prevencie. Webinár rozvíja schopnosť efektívneho rozhodovania a komunikácie v podmienkach vysokého tlaku a neistoty. Dôraz je kladený na úlohu lídra ako stabilizačného prvku organizácie v krízových situáciách. Absolventi webinára budú schopní lepšie porozumieť dynamike kríz a zvoliť zodpovedajúci prístup k ich zvládaniu v praxi.

Tešíme sa na Vás opäť nabudúce!