Pozvánka na online seminár „Keď plán A nefunguje: riadenie podniku v kríze…“, 21. 4. 2026
Pozývame Vás na online seminár "Keď plán A nefunguje: riadenie podniku v kríze…" s lektorom PhDr. Ing. Petrom Mašínom, Ph.D., DBA, ktorý sa uskutoční cez Zoom v utorok 21. apríla 2026.
LEKTOR
PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA
PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA absolvoval České vysoké učenie technické na fakulte strojného inžinierstva. V ďalšom štúdiu sa venoval predovšetkým psychológii a sociológii so zameraním na riadenie ľudských zdrojov a získal titul doktora filozofie. V roku 2019 obhájil dizertačnú prácu z oblasti výskumu analytických nástrojov pre rozhodovacie procesy a získal titul Ph.D. Teraz si svoje teoretické znalosti obohacuje ďalším štúdiom v odbore riadenia a ekonomiky podniku. Po dlhoročných obchodných skúsenostiach pôsobil cca 10 rokov v top manažmente českých a nadnárodných firiem na pozíciách obchodného a marketingového riaditeľa. Pôsobil aj ako konzultant pre riadenie projektov z Európskych štrukturálnych fondov pre Ministerstvo poľnohospodárstva. V súčasnej dobe sa okrem lektorskej činnosti na vysokých školách a prípravy študijných programov MBA, zaoberá poradenskou a konzultačnou činnosťou pre podnikovú sféru a štátnu správu, koučingom manažérov a činnosťami súvisiacimi s riadením podnikov.
ANOTÁCIA
Seminár je zameraný na problematiku krízového manažmentu v organizáciách a podnikoch v situáciách, kedy zlyhávajú štandardné postupy riadenia. Účastníci budú oboznámení so základnými princípmi riadenia v kríze, s typickými príčinami jej vzniku as varovnými signálmi, ktoré často zostávajú v praxi prehliadané. Pozornosť bude venovaná rozhodovaniu pod časovým tlakom av podmienkach obmedzených informácií, rovnako ako stanovenie priorít v kritických okamihoch. Významnou súčasťou webinára je oblasť krízovej komunikácie, a to ako vo vnútri organizácie, tak smerom k jej okoliu. Samostatná časť je zameraná na úlohu lídra v krízovej situácii, jeho zodpovednosť, správanie a vplyv na stabilitu tímu. Webinár ďalej rozlišuje základné typy a ukazuje rozdielne prístupy k ich zvládaniu. Výklad je doplnený praktickými príkladmi a modelovými situáciami. Cieľom webinára je poskytnúť účastníkom zrozumiteľný a prakticky využiteľný rámec na zvládanie krízových situácií v rôznych typoch organizácií.
ČO SA NA SEMINÁRI NAUČÍTE?
Cieľom online seminára je zoznámiť účastníkov so základnými princípmi krízového manažmentu a poskytnúť im praktický návod, ako rozpoznať krízovú situáciu včas, správne na ňu reagovať a minimalizovať jej negatívne dopady. Účastníci získajú prehľad o typických chybách pri riadení krízy ao možnostiach ich prevencie. Webinár rozvíja schopnosť efektívneho rozhodovania a komunikácie v podmienkach vysokého tlaku a neistoty. Dôraz je kladený na úlohu lídra ako stabilizačného prvku organizácie v krízových situáciách. Absolventi webinára budú schopní lepšie porozumieť dynamike kríz a zvoliť zodpovedajúci prístup k ich zvládaniu v praxi.
KEDY?
V utorok 21. apríla 2026 v čase 17:00 h – 19:00 h.
PLATFORMA
ZOOM – link pre pripojenie k semináru bude zaslaný na Váš registrovaný email 1 deň pred konaním.
CENA
V cene seminára 20 € vr. DPH je zahrnutý certifikát o absolvovaní seminára, ktorý Vám pošleme v elektronickej verzii na Váš zaregistrovaný email.
Svojou registráciou potvrdzujete účasť na akcii a udeľujete spoločnosti Business Institut EDU a.s., IČO: 28873017, súhlas s vyhotovením obrazového záznamu za účelom umiestnenia na stránky www.businessinstitut.sk,www.businessinstitut.eu, www.businessinstitut.cz a sociálnej siete spoločnosti (Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn). Spoločnosť sa zaväzuje, že obrazové záznamy neposkytne tretej strane.