Ako zhodnotiť prácu zamestnanca za uplynulý rok? Ako mu povedať, v čom bol dobrý a v čom potrebuje pridať? Ako nadviazať jeho hodnotenie na firemnú stratégiu? Kedy mu dať bonus, kedy sľúbiť navýšenie mzdy a kedy byť naopak úsporný? Prehľadne, prakticky, systematicky a k veci.
Koniec roka je príležitosť na zhodnotenie práce našich zamestnancov a na ich motivovanie do budúcnosti. Ako také zhodnotenie vykonať prakticky sa dozviete na webinári Firemného sociológa.
Komu je webinár určený?
Webinár je určený vedúcim pracovníkom na všetkých pozíciách, od vedúcich tímov po stredný a vyšší manažment.
Čo sa dozviete?
Koniec roka ako príležitosť na zhodnotenie práce
Kedy a prečo zhodnotiť prácu a ako sa na to pripraviť.
Ako vybrať vhodný dátum a miesto. Čomu sa vyvarovať
Ako pripraviť podmienky na zhodnotenie práce
Hodnotenie práce prehľadne a systematicky
Čo a ako na práci zamestnanca pochváliť
Čo a ako kritizovať a ako zadať úlohy do budúcnosti
Čo si nevšímať a o čom radšej nehovoriť
Odmeny a tresty za uplynulý výkon
Kedy odmeniť zamestnancov finančne a kedy radšej benefitom
Kedy a koho motivovať prísľubom do budúcnosti a koho nie
Čím a ako potrestať toho, kto nemá dostatočný výkon
Ako posilniť väzbu zamestnanca na firmu a jeho motiváciu
Čo urobiť, aby sa zamestnanec cítil motivovaný a mal pred sebou perspektívu
Ako nadviazať motiváciu zamestnanca na firemnú stratégiu
Kto prednáša?
PhDr. Vojtech Bednář, zakladateľ poradenského inštitútu Firemný sociológ, manažérsky poradca a lektor Business Inštitútu.
Cena
Účastnícky poplatok je 2 900 Sk za účastníka bez DPH. Počet účastníkov je obmedzený. Našim študentom, lektorom aj absolventom ponúkame partnerskú zľavu 500 Kč. Do poznámky k registrácii stačí pridať kód BI1811.
Registrácia
Pre viac informácií a registrácia k webinárovi – odkaz tu.
