Máte v tíme vysoko kvalifikovaného človeka, s ktorým je ale ťažké vychádzať? Spolupracujete so špičkovým ale ľudsky náročným špecialistom? Máte podriadeného, pre ktorého je práca všetko, ale s ľuďmi nevychádza? Ako pracovať s týmito ľuďmi sa dozviete na našom webinári.
Komu je webinár určený?
Webinár je určený vedúci manažment.
Čo sa dozviete?
Nároční špecialisti sú takmer v každej firme. Sú to ľudia, ktorí majú často špičkové znalosti a zručnosti a pre firmu či pracovisko sú nevyhnutné, ale súčasne je pre nich problém zvládať medziľudskú komunikáciu a tak na kolegov pôsobí arogantne, prehliadavo, alebo asociálne. Obsahom webinára sú praktické a vyskúšané postupy ako s týmito ľuďmi jednať, ako ich zvládať a ako ich viesť.
Čo treba vedieť o problémových špecialistoch
- Prečo sa niektorí špecialisti správajú „problémovo“
- Čo za ich správaním naozaj je a ako ich vnímajú ostatní
- Ako a prečo vznikajú zbytočné nedorozumenia a konflikty
Ako pracovať s problémovým špecialistom
- Ako hovoriť a jednať s problémovým špecialistom z pozície nadriadeného
- Ako tomuto človeku vysvetliť, čo od neho ostatní očakávajú tak, aby to pochopil
- Ako účinne korigovať správanie problémového špecialistu
- Čo robiť, keď sa nám nedarí ovplyvniť správanie takého človeka
Ako podporovať tím v ktorom špecialista pôsobí
- Ako hovoriť s kolegami problémového špecialistu a čo im hovoriť
- Ako reagovať, keď sa kolegovia na špecialistu sťažujú
- Ako riešiť konflikty medzi problémovým špecialistom a jeho kolegami
- Ako riešiť konflikty medzi problémovými špecialistami
Kto prednáša?
PhDr. Vojtech Bednář, zakladateľ poradenského inštitútu Firemný sociológ, manažérsky poradca a lektor Business Inštitútu.
Cena
Účastnícky poplatok bola 2 000 Kč za účastníka bez DPH. Počet účastníkov je obmedzený.
Registrácia
Pre viac informácií a registráciu k webinári – odkaz z</
