Pracovné podmienky, personálne poradenstvo (online)
Cieľom tohto modulu je poskytnúť základné informácie týkajúce sa pracovných podmienok zamestnancov, predovšetkým pracovnej doby a jej rozvrhnutie. Súčasťou problematiky sú aj tzv. Flexibilné formy zamestnávania. Ďalšími okruhy modulu sú podmienky práce a starostlivosť o pracovníkov. Záver je venovaný problematike riešenie sťažností pracovníkov a tiež otázkam súvisiacim s prípadným porušovaním predpisov súvisiacich s vykonávanou prácou zo strany pracovníkov.
Garant študijného modulu
Anotácia
Modul sa zaoberá informačné Podporovať personálneho riadenia. Najprv sú študenti oboznámení s personálnymi informačnými systémami, ich postavením v informačnom systéme, trendy a vzťahom k Business Intelligence. Ďalej sú oboznámení s metódami hodnotenia práce a pracovných miest, predovšetkým s diferenciáciou miezd a podstatou benchmarkingu. Záverom modulu je kladený dôraz na personálne náklady a riziká aj ich prevenciu.
Sylabus
1. Pracovný čas, rozvrhnutie pracovného času
- základné ustanovenia o pracovnom čase
- režim práce a odpočinku
- práca nadčas, v noci a pracovná pohotovosť
2. Iné formy zamestnávania
- dohoda o vykonaní práce
- dohoda o pracovnej činnosti
- agentúrne zamestnávanie
- problém nedobrovoľnej flexibility a sociálno právna ochrana
3. Pracovné prostredie – priestorové a fyzikálne podmienky práce, BOZP
- priestorové riešenie
- osvetlenie
- mikroklimatické podmienky
- pracovné ovzdušie
- hluk
4. Sociálno-psychologické podmienky práce
- podstata sociálno-psychologických podmienok práce
- vedecké riadenie podľa F. W. Taylora a výskumy E.Maya
5. Pracovná záťaž a stres
- vzťah medzi pracovnou záťažou a stresom
- oblasti účinkov pracovného stresu
- zdroje stresu
6. Povinná starostlivosť o pracovníkov
- starostlivosť o pracovníkov a jej typy
- základné povinnosti zamestnávateľa
7. Interné a externé poradenstvo, poradenský proces
- interné a externé poradenstvo
- oblasti personálneho poradenstva
8. Vyšetrovanie v oblasti personálneho riadenia v organizácii
- benchmarking, personálne benchmarking
- fázy šetrenia a okruhy benchmarkingu personálneho riadenia
9. Personálne audity
- audit personálnej práce a manažérsky audit
- kroky externého personálneho auditu
10. Sťažnosti a disciplinárne konanie
- sťažnosti
- nový zákonník a priemyselné vzťahy
Literatura
- ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada Publishing
- Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Grada. ISBN 97-8802-475-258-7
- ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Grada Publishing, Praha
- BARTOŇÁKOVÁ, H.: Firemní vzdělávání. Grada Publishing
- Craig, R.: The ASTD Training and Development Handbook: A Guide to Human Resource Development. McGraw-Hill
- FOLWARCZNÁ, I.: Rozvoj a vzdělávání manažerů. Grada Publishing
- KOCIANOVÁ, R.: Personální činnosti a metody personální práce. Grada Publishing
- KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Management Press
- NOE, R. A.: Employee Training & Development. McGraw-Hill/Irwin
- NOE, R. A.: Human Resources Management. Irwin
- PLAMÍNEK, J.: Vzdělávání dospělých. Grada Publishing
- ULRICH, D. Nová éra řízení lidských zdrojů. Grada ISBN 97-8802-475-090-3