Projektový controlling online)

Cieľom modulu je zoznámiť poslucháčov s problematikou projektového controllingu, s možnosťami sledovania a vyhodnocovania stavu projektu, so spôsobmi vykazovania stavu realizácie projektu v rámci kontroly realizácie projektu, modul obsahuje stručný prehľad nástrojov a techník kontroly priebehu projektu.

Garant a lektor študijného modulu


Ing. Kateřina Bočková, Ph.D., MBA

Anotácia


Modul je rozdelený do hlavných kapitol. Najprv je preberaná kontrola realizácie projektu, predovšetkým kontroly plnenia termínov, kvality, úloh a zdrojov. Druhá kapitola sa zaoberá vyhodnotením stavu projektu so zameraním na rôzne používané metódy vrátane predikcie ďalšieho vývoja. Na záver sú študenti informovaní o nástrojoch kontroly priebehu projektu ao možnostiach sledovania niekoľkých projektov súčasne vrátane praktických príkladov.

Sylabus


1. Kontrola realizácie projektu

  • realizácia projektu
  • spôsoby vykazovania stavu realizácie projektu
  • kontrola plnenia termínov
  • kontrola úloh
  • kontrola zdrojov a nákladov
  • kontrola kvality

2. Vyhodnotenie stavu projektu

  • metóda percentuálneho plnenia
  • metóda SSD
  • míľniková metóda
  • problémy vyhodnotenie stavu projektu
  • predikcia ďalšieho vývoja projektu
  • vyhodnotenie odchýlok a príprava rozhodnutí
  • prevedenie riadiacich zásahov

3. Nástroje kontroly priebehu projektu

  • správy (reporting)
  • kontrolné schôdzky

4. Sledovanie niekoľkých projektov súčasne

  • podstata sledovania projektov súčasne
  • príklady sledovania

Literatura


  • DOLEŽAL, J; MÁCHAL, P; LACKO, B. HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. a kol. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada. 507 s. ISBN 978-80-247-2848-3
  • ŠTEFÁNEK, R; HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. a kol. Projektové řízení pro začátečníky aneb vkročte do projektového řízení pravou nohou. Brno: Computer Press, 305 s.
  • FOTR, J. Tvorba strategie a strategické plánování. 384 s. ISBN: 9788024739854
  • HEPTONSTALL, J. Project management. Praha: Národní vzdělávací fond. 276 s.
  • HYNDRÁK, K. Project 98, 2000, 2002 : praktické příklady. Praha: Grada. 215 s. ISBN 8024703661
  • KERZNER, H. Project Management: Case Studies. 3rd edition. New Jersey: Wiley. 681 p. ISBN 0470278714
  • NEMEC V. Projektový management. Praha: Grada Publishing. 184 p. ISBN 80-247-0392-0
  • NEWTON, R. Úspěšný projektový manažer. Praha: Grada. 255 p. ISBN 9788024725444
  • TAYLOR, J. Začínáme řídit projekty. Brno: Computer Press. 215 p. ISBN 9788025117590
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Computer Press. ISBN 80-247-1501-5
  • ČSN ISO 10006. Systém managementu jakosti – Směrnice pro management jakosti. Švýcarsko: Český normalizační institut, Říjen. 46 p.
  • IPMA Competence Baseline. The Netherlands: International Project Management Association, June. 200 p. Available from WWW: < www.ipma.ch/Documents/ICB_V._3.0.pdf >. ISSN 0-9553213-0-1
  • Tools for Development: A handbook for those engaged in development activity. UK: Department for International Development, March. 66 p. Available from WWW: < www.dfid.gov.uk/pubs/files/toolsfordevelopment.pdf >
  • Managing Successful Projects with PRINCE2. London: The Stationery Office. 327 p. Available from WWW: < www.tsoshop.co.uk >. ISSN 9780113310593