Podnikateľský plán a stratégie obchodu (online)

Garant a lektor študijného modulu

Ing. Štěpánka Frýbová Uličná, Ph.D.

Anotácia

Modul zoznamuje poslucháčov s teóriou a riadením podniku z hľadiska tvorby podnikovej stratégie s dôrazom na vytvorenie obchodnej stratégie, s hierarchiou interných podnikových faktorov, so spôsobom stanovenia vízií a cieľov podniku s dôrazom na obchodnú koncepciu ako tvorbou strategického obchodného plánu podniku, vrátane tvorby marketingovej koncepcie podniku .

Sylabus

1. Obchodný plán

• prečo mať obchodný plán
• ideálna forma spracovania
• pre koho je obchodný plán dôležitý

2. Časti obchodného plánu

• časti obchodného plánu a SWOT analýza

3. Podnik

• podnik, malé a stredné podniky

4. Strategické riadenie, misia a vízia podniku

• strategické riadenie
• misia a vízia podniku

5. Ciele podniku

• ciele podniku a pravidlo SMART

6. Strategická analýza vonkajšieho prostredia podniku

• analýza vonkajšieho okolia
• PEST analýza
• analýza mikroprostredia a model piatich síl
• analýza zahraničného prostredia podniku

7. Strategická analýza vnútorného prostredia podniku

• faktory vedecko-technického rozvoja
• marketingové a distribučné faktory
• faktory výroby
• faktory pracovných a podnikových zdrojov

8. Finančná analýza

• analýza pomerových ukazateľov
• SWOT analýza

9. Formulácia návrhov stratégie a výber optimálnej varianty

• návrhy stratégie
• výber optimálnej stratégie

Literatúra

• VEBER, J. a kol.: Management základy, prosperita, globalizace. Management Press, Praha. ISBN 80-82625-28-1
• VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O.: Management teorie a praxe pro 90. léta. Management Press, Praha. ISBN 80-85943-94-8
• KEŘOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O.: Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, Praha. ISBN 80-7179-578-X
• DRUCKER, P. F.: Řízení v době velkých změn. Management Press, Praha. ISBN80-85943-78-6