Stratégie obchodu (online)

Stratégie obchodu (online)

Cieľom modulu je oboznámiť poslucháčov vytvárať obchodnú stratégiu podniku a osvojiť si základné zručnosti z oblasti tvorby a kontroly obchodného plánu podniku.

Garant a lektor študijného modulu

Mgr. Jiří Kocich, MBA

Anotácia

Modul zoznamuje poslucháčov s teóriou a riadením podniku z hľadiska tvorby podnikovej stratégie s dôrazom na vytvorenie obchodnej stratégie, s hierarchiou interných podnikových faktorov, so spôsobom stanovenia vízií a cieľov podniku s dôrazom na obchodnú koncepciu as tvorbou strategického obchodného plánu podniku, vrátane tvorby marketingovej koncepcie podniku .

Sylabus

1. Obchodný plán

  • prečo mať obchodný plán
  • ideálna forma spracovania
  • pre koho je obchodný plán dôležitý

2. Časti obchodného plánu

  • časti obchodného plánu a SWOT analýza

3. Podnik

  • podnik, malé a stredné podniky

4. Strategické riadenie, misia a vízia podniku

  • strategické riadenie
  • misia a vízia podniku

5. Ciele podniku

  • ciele podniku a pravidlo SMART

6. Strategická analýza vonkajšieho prostredia podniku

  • analýza vonkajšieho okolia
  • PEST analýza
  • analýza mikroprostredia a model piatich síl
  • analýza zahraničného prostredia podniku

7. Strategická analýza vnútorného prostredia podniku

  • faktory vedecko-technického rozvoja
  • marketingové a distribučné faktory
  • faktory výroby
  • faktory pracovných a podnikových zdrojov

8. Finančná analýza

  • analýza pomerových ukazateľov
  • SWOT analýza

9. Formulácia návrhov stratégie a výber optimálnej varianty

  • návrhy stratégie
  • výber optimálnej stratégie

Literatúra

  • VEBER, J. a kol.: Management základy, prosperita, globalizace. Management Press, Praha. ISBN 80-82625-28-1
  • VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, O.: Management teorie a praxe pro 90. léta. Management Press, Praha. ISBN 80-85943-94-8
  • KEŘOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O.: Strategické řízení: teorie pro praxi. C. H. Beck, Praha. ISBN 80-7179-578-X
  • DRUCKER, P. F.: Řízení v době velkých změn. Management Press, Praha. ISBN80-85943-78-6