Pracovné podmienky, personálne poradenstvo (Praha)

Cieľom tohto modulu je poskytnúť základné informácie týkajúce sa pracovných podmienok zamestnancov, predovšetkým pracovného času a jej rozvrhnutia. Súčasťou problematiky sú aj tzv. flexibilné formy zamestnávania. Ďalšími okruhmi modulu sú podmienky práce a starostlivosti o pracovníkov. Záver je venovaný problematike riešenia sťažností pracovníkov a tiež otázkam súvisiacim s prípadným porušovaním predpisov súvisiacich s vykonávanou prácou zo strany pracovníkov.

Garant a lektor študijného modulu


RNDr. Jan Žufan, Ph.D., MBA

Anotácia


Pracovné podmienky sú nevyhnutnosťou v praxi, pretože vymedzujú pravidlá vzájomnej spolupráce medzi zamestnancom a zamestnávateľom. Sylabus popisuje pracovnú dobu a jej rozvrhnutie, poukazuje na rôzne formy zamestnávania, sociálno-psychologické podmienky práce a zaoberá sa aj pracovnou záťažou, stresom a vzťahom medzi nimi. Vzhľadom na dôležitosť pracovníkov ako zdroja organizácie je podrobne popísaná povinná starostlivosť o pracovníkov. Záver modulu je venovaný disciplinárnemu konaniu, porušovaniu povinností zo strany zamestnávateľa a postaveniu zamestnanca a zamestnávateľa v pracovnoprávnych vzťahoch.

Sylabus


1. pracovný čas, rozvrhnutie pracovného času

  • základné ustanovenia o pracovnom čase
  • režim práce a odpočinku
  • práca nadčas, v noci a pracovná pohotovosť

2. iné formy zamestnávania

  • dohoda o vykonaní práce
  • dohoda o pracovnej činnosti
  • agentúrne zamestnávanie
  • problém nedobrovoľnej flexibility a sociálno-právna ochrana

3. pracovné prostredie – priestorové a fyzikálne podmienky práce, BOZP

  • priestorové riešenie
  • osvetlenie
  • mikroklimatické podmienky
  • pracovné ovzdušie
  • hluk

4. sociálno-psychologické podmienky práce

  • podstata sociálno-psychologických podmienok práce
  • vedecké riadenie podľa F. W. Taylora a výskumy E.Maya

5. pracovná záťaž a stres

  • vzťah medzi pracovnou záťažou a stresom
  • oblasti účinkov pracovného stresu
  • zdroje stresu

6. povinná starostlivosť o pracovníkov

  • starostlivosť o pracovníkov a jej typy
  • základné povinnosti zamestnávateľa

7. interné a externé poradenstvo, poradenský proces

  • interné a externé poradenstvo
  • oblasti personálneho poradenstva

8. šetrenie v oblasti personálneho riadenia v organizácii

  • benchmarking, personálny benchmarking
  • fázy vyšetrovania a okruhy benchmarkingu personálneho riadenia

9. personálne audity

  • audit personálnej práce a manažérsky audit
  • kroky externého personálneho auditu

10. sťažnosti a disciplinárne konanie

  • sťažnosti
  • nový zákonník a pracovnoprávne vzťahy

Literatúra


  • ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada Publishing
  • Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce
  • ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Grada. ISBN 97-8802-475-258-7
  • ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Grada Publishing, Praha
  • BARTOŇÁKOVÁ, H.: Firemní vzdělávání. Grada Publishing
  • Craig, R.: The ASTD Training and Development Handbook: A Guide to Human Resource Development. McGraw-Hill
  • FOLWARCZNÁ, I.: Rozvoj a vzdělávání manažerů. Grada Publishing
  • KOCIANOVÁ, R.: Personální činnosti a metody personální práce. Grada Publishing
  • KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Management Press
  • NOE, R. A.: Employee Training & Development. McGraw-Hill/Irwin
  • NOE, R. A.: Human Resources Management. Irwin
  • PLAMÍNEK, J.: Vzdělávání dospělých. Grada Publishing
  • ULRICH, D. Nová éra řízení lidských zdrojů. Grada ISBN 97-8802-475-090-3