Faktory ovplyvňujúce personálne riadenie v organizácii (Praha)

Cieľom modulu je zoznámenie sa s vonkajšími a vnútornými podmienkami personálneho riadenia v organizácii, s organizačnou kultúrou, organizačnou klímou a identifikáciou pracovníkov s organizáciou a prácou vo vzťahu k personálnemu riadeniu, so špecifikami medzinárodného personálneho riadenia, s personálnou stratégiou a politikou a personálnym plánovaním v organizácii.

Garant a lektor študijního modulu


PhDr. Renata Kocianová, Ph.D.

Anotácia


V praxi je personálne riadenie závislé na vonkajšom prostredí, musí vychádzať z vnútorných podmienok a z aktuálnej situácie organizácie. Vonkajšie podmienky sa menia, mnohé pôsobia na organizácie rozdielne, najmä v závislosti na vnútorných podmienkach. Vonkajšie podmienky nemôžu organizácie vo veľkej miere ovplyvniť. Vnútorné podmienky personálneho riadenia môžu organizácie v určitej miere usmerňovať, podobu personálneho riadenia v organizácii ovplyvňuje politika v personálnej oblasti (v najširšom zmysle politika riadenia ľudí), ktorú organizácia uplatňuje.

Sylabus


1. personálne riadenie v organizácii

  • úvod do personálneho riadenia
  • vonkajšie podmienky personálneho riadenia v organizácii
  • vnútorné podmienky personálneho riadenia v organizácii

2. organizačná kultúra, organizačná klíma a identifikácia pracovníkov s organizáciou a prácou

  • kultúra organizácie a subkultúry
  • klíma v organizácii
  • identifikácia pracovníkov s organizáciou a prácou

3. medzinárodné personálne riadenie, personálne stratégie a politika

  • medzinárodné personálne riadenie
  • strategické riadenie a personálne stratégie
  • personálna politika, formovanie podľa Armstronga a obsah podľa Horalíkovej

4. personálne plánovanie

  • personálneho plánovania a jeho podstata
  • personálne panovanie podľa Koubka
  • personálne plánovanie podľa Armstronga
  • efektívne plánovanie a etapy personálneho plánovania
  • personálne plány podľa Koubka a Armstronga

Literatúra


  • ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-1407-3.
  • KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-2497-3.
  • KOCIANOVÁ, R. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-3269-5.
  • BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-169-0.
  • DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, ISBN 978-80-7179-893-4.
  • DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, ISBN 80-7179-468-6.
  • FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. Praha: Computer Press, ISBN 80-7226-515-6.
  • KASPER, H., MAYRHOFER, W. Personální management. Řízení – Organizace. Praha: Linde, ISBN 80-86131-57-2.
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-168-3.
  • LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I. A KOL. Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada Publishing, ISBN 80-247-0648-2.
  • ŠTIKAR, J., RYMEŠ, M., RIEGEL, K., HOSKOVEC, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum, ISBN 80-246-0448-5.
  • ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, ISBN 978-80-247-3058-5.