Online seminár „Vízie, stratégie a podnikové procesy v praxi“, 20. 10. 2025

Online seminár "Vízie, stratégie a podnikové procesy v praxi" s lektorom PhDr. Ing. Petrom Mašínom, Ph.D., DBA, sa uskutočnIL cez Zoom v pondelok 20. októbra 2025.

LEKTOR


PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA

PhDr. Ing. Petr Mašín, Ph.D., DBA absolvoval České vysoké učenie technické na fakulte strojného inžinierstva. V ďalšom štúdiu sa venoval predovšetkým psychológii a sociológii so zameraním na riadenie ľudských zdrojov a získal titul doktora filozofie. V roku 2019 obhájil dizertačnú prácu z oblasti výskumu analytických nástrojov pre rozhodovacie procesy a získal titul Ph.D. Teraz si svoje teoretické znalosti obohacuje ďalším štúdiom v odbore riadenia a ekonomiky podniku. Po dlhoročných obchodných skúsenostiach pôsobil cca 10 rokov v top manažmente českých a nadnárodných firiem na pozíciách obchodného a marketingového riaditeľa. Pôsobil aj ako konzultant pre riadenie projektov z Európskych štrukturálnych fondov pre Ministerstvo poľnohospodárstva. V súčasnej dobe sa okrem lektorskej činnosti na vysokých školách a prípravy študijných programov MBA, zaoberá poradenskou a konzultačnou činnosťou pre podnikovú sféru a štátnu správu, koučingom manažérov a činnosťami súvisiacimi s riadením podnikov.

ANOTÁCIA


Ponorili sme spoločne sa do tajov strategického riadenia a naučili sme sa, ako premeniť svoje nápady na jasnú víziu. Tento webinár vám ukázal, ako efektívne formulovať firemnú víziu a misiu, ktoré sú základom pre každý úspešný biznis. Zoznámili ste sa s kľúčovými analytickými a riadiacimi nástrojmi potrebnými na tvorbu a prípravu stratégie. Spoločne ste odhalili, ako s týmito témami súvisí nastavenie podnikových procesov, posilnenie konkurenčnej pozície a budovanie udržateľnej konkurenčnej a komparatívnej výhody. Získali ste inšpiráciu a konkrétne znalosti, ktoré vám pomohli viesť vašu firmu k rastu. Sme radi, že ste si nenechajte ujsť tento jedinečný webinár.

ČO SME SA NA SEMINÁRI NAUČILI?


  • Ako sa tvoria firemné vízie a misie?
  • Aké sú vhodné analytické a riadiace nástroje, ktoré sa v spojení s tvorbou stratégie a jej prípravou používajú?
  • Ako s týmito otázkami súvisí štruktúra a nastavenie optimálnych podnikových procesov, konkurenčná pozícia podniku, konkurenčná a komparatívna výhoda a ďalšie témy?

Tešíme sa na Vás opäť na ďalšej akcii!