Online seminár „Performance Business Journey“, 29. 5. 2025
Online seminár "Performance Business Journey, alebo Ako mať firmu v dobrej kondícii" s lektorkou Ing. Simonou Myslikovjanovou, Ph.D., MBA, MBE sa konal vo štvrtok 29. mája 2025.
LEKTORKA
Ing. Simona Myslikovjanová, Ph.D., MBA, MBE
Simona pomohla so svojou firmou SiMyCo k úspechu stovkám firiem nielen v ČR, ale aj zahraničí. Žena, ktorá za svoj prístup a výsledky obdržala v roku 2023 cenu Profi HR Awards 2023 a tiež cenu TOP CEO žena v ČR v kat. Interim&HR. V minulom roku potom bola ocenená ako TOP MANAŽÉRKA ROKA za mimoriadny prínos pre spoločnosť v oblasti rozvoja & inovácie & rôznosti & udržateľnosti. Jej vášňou je meniť horšie na lepšie. Kľúčom je perfektná organizácia práce. Jej revírom sú korporáty, business sféra, nemocnice, hotely, ako aj rodinné firmy, športové kluby aj samotní jedinci. Jej energia a entusiasmus sú fascinujúce. Táto inšpiratívna, emancipovaná a veľmi progresívna CEO svojej vlastnej firmy SiMyCo vedie a riadi úspešne aj ďalšie tímy rôznych odvetví, a to v pozícii Interim riaditeľky, výkonnej riaditeľky HR, Auditorky či Supervisorky.
ANOTÁCIA
Viete, čo sa skrýva vo vašich zamestnancoch či kolegoch? Naučte sa, ako správne identifikovať a riadiť ich talent a ako s nimi pracovať, aby naplno uplatnili svoj skrytý alebo nevyužitý potenciál. Performance Business Journey, je cesta, ktorá sa snaží premostiť priepasť medzi koncepčnou stratégiou a úspešnou taktickou implementáciou.
„Pre úspešnú implementáciu zmien sa snažíme vždy čísla prepojiť s ľudským faktorom a motiváciou.“
Dynamická perspektíva spája výkonnosť obchodného modelu s dlhodobým fungovaním firmy a zameriava sa na ekonomickú udržateľnosť systémov, adaptáciu kapacity a odolnosť v čase. Kombináciou poznatkov a dlhodobej praxe zo statického a dynamického pohľadu pracujeme so širokou škálou výkonných mechanizmov, medzi ktoré napr. patrí optimalizácia interných procesov, kultivácia strategického uvedomenia či prekonfigurovanie externých väzieb.
Nezohľadnené zmeny vonkajších a vnútorných faktorov môžu mať dramatické dôsledky pre ďalší vývoj spoločnosti. V skutočnosti je však čas znova všetko naplánovať. Vždy by ste mali preskúmavať svoju situáciu, nielen v dobách rastu, ale aj v časoch menej priaznivých. Stanovili si a rozhodli, kam smerujú vaše vízie a ciele. Aktualizovali svoj obchodný plán s ohľadom na stratégiu, financie a ľudský kapitál.
NA ČO STE SA MOHLI TEŠIŤ??
- podpora obchodu a rozvoja
- predpoklady pre úspešné obchodovanie a minimalizovanie rizík
- zabezpečenie spravodlivého a rovnakého zaobchádzania so všetkými účastníkmi
- efektívne riadenie rizík na zaistenie stability a bezpečnosti firmy
- povinnosti, transparentnosť a špecifické záväzky
- starostlivý výber a kontrola dodávateľov v záujme vašej firmy