Riadenie projektov v IT (Praha)

Garant a lektor študijného modulu

Mgr. Jan Matula, PhD.

Anotácia

Cieľom modulu je zoznámiť poslucháčov s riadením projektov služieb informačných a komunikačných technológií a informačných systémov (ICT/IS) v súlade s existujúcimi rámcami a štandardmi pre riadenie projektov. ICT/IS v organizáciách slúži na naplnenie cieľov definovaných v podnikateľskej stratégii. Správna špecifikácia požiadaviek na ICT a IS v inštitúcii je predpokladom pre úspešnú implementáciu riešenia a pre naplnenie požiadaviek na návratnosť investícií do ICT/IS.

Sylabus

1. Vymedzenie pojmov

• Projekt
• Projektový trojuholník
• Plán a harmonogram projektu
• Výstup, výsledok a prínos projektu
• Kritické faktory úspechu

2. Frameworky a rámce najlepšej praxe v oblasti projektového riadenia

• PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment 2)
• IPMA (International Project Management Association)
• PMI – PMBOK (Project Management Institute – Project Management Body of
Knowledge)
• ČSN ISO 21500

3. Špecifiká riadenia IT projektov

• Vzťah Podnikateľskej stratégie k IT stratégii ak IT projektom
• Implementácia IS/ERP
• Implementácia štandardov ISMS a ITSM
• Riadenie zmien

4. Tradičné a agilné metodiky

• Použiteľnosť rigoróznych a agilných metodík
• Vodopád, V-Model, Špirálový model, Kaskádový model, Big Bang
• Scrum, Kanban, Extrémne programovanie, Lean Development, DSDM, Crystal, FDD.

5. Techniky a nástroje pre podporu projektového riadenia

• Nástroje a techniky technický, behaviorálne a kontextových kompetencií
• SW nástroje pre riadenie projektov
• Manažérske produkty (Základne, Záznamy, Správy)
• Riadenie rizík

6. Najčastejšie chyby a riziká v riadení IT projektov v praxi

• Faktory ovplyvňujúce úspešnosť a posudzovanie úspešnosti projektov
• Chyby v ľudských zdrojoch
• Chyby v postupe
• Chyby v plánovaní
• Komunikačné problémy

Literatúra

• Directing successful projects with PRINCE2: the essential guide for project board members. Second edition. London: Axelos, Global Best Practice, 2018. xiv, 219 s. ISBN 978-0-11-331572-7.
• MÁCHAL, Pavel et al. Mezinárodní standard projektového řízení IPMA ICB v. 4 2017. [Praha]: IPMA Czech Republic, 2017. 158 s. Publikace. ISBN 978-80-270-3314-0.
• The standard for project management and A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK GUIDE). Seventh edition. Newton Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc., [2021], ©2021. xxvi, 67, 274 s. ISBN 978-1-62825-664-2.
• Prince2 Agile®. First edition. Norwich: AXELOS Limited, 2015. 342 stran. ISBN 978-0-11-331467-6. SCHWALBE, Kathy. Řízení projektů v IT: kompletní průvodce. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2011. 632 s. ISBN 978-80-251-2882-4.
• SCHWALBE, Kathy. Revised an introduction to project management: with a brief guide to Microsoft Project Professional 2016. Fifth Edition. Minneapolis: Schwalbe Publishing, [2016], ©2016. viii, 496 s. ISBN 978-1-5330-0078-1.
• ŘEHÁČEK, Petr. Komentované vydání normy ČSN ISO 21500 pro management projektu. Praha: Česká společnost pro jakost, 2013. 118 s. ISBN 978-80-02-02508-5.