Obsadzovanie pracovných miest a uvoľňovanie pracovníkov (online)

Garant a lektor študijného modulu

Mgr. Jana Jurčíková

Anotácia

Získávání a výběr zaměstnanců zahrnuje personální činnosti počínající stanovením požadavků na obsazované pracovní místo – tj. především vymezením úkolů pracovního místa, pravomocí a odpovědností, rozsahu a úrovně požadovaných znalostí, schopností a dovedností zaměstnanců, přes rozhodnutí o způsobech získání nových zaměstnanců, až po přípravu a průběh realizace výběrového řízení.

Sylabus

1. Analýza pracovního místa

• východiska pro provedení analýzy pracovního místa
• zdroje informací o pracovním místě

2. Personální plánování

• plánovaní lidských zdrojů ve firmě a základní otázky
• personální plánování v případě redukce rozsahu pracovních činností firmy

3. Stanovení požadovaných kompetencí v závislosti na charakteru pracovního místa

• manažerské role v oblastech interpersonální, informační a rozhodovací aktivity
• kompetence
• kompetenční model firmy
• typy kompetenčních modelů firmy
• k jakému účelu slouží kompetenční modely

4. Získávání nových zaměstnanců

• staffing
• výhody a nevýhody pracovní síly z vnějších a vlastních zdrojů

5. Metody výběru zaměstnanců

• personální administrativa spojená s přijímáním zaměstnanců
• předvýběr uchazečů o zaměstnání na základě předložených dokumentů
• fáze výběru zaměstnanců

6. Proces přijímání zaměstnanců

• pracovní smlouva
• vstupní lékařská prohlídka
• osobní spis zaměstnance
• ostatní náležitosti

7. Adaptační proces

• podstata adaptačního procesu
• nástroje adaptačního procesu – mentoring a koučink

8. Uvolňování zaměstnanců

• pracovní poměr a jeho ukončení
• skutečnosti nastání rozvázání pracovního poměru ze strany zaměstnavatele
• povinnosti zaměstnavatele vůči propuštěným zaměstnancům

9. Outplacement

• podstata outplacementu

Literatura

• ARMSTRONG, M., TAYLOR, S., Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy, Grada Publishing, Praha. ISBN 978-80-247-5258-7
• URBAN, J., STÝBLO, J., VYSOKAJOVÁ, M., Meritum Personalistika, Wolters Kluwer, Praha. ISBN 978-80-7357-429-1
• DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol., Řízení lidských zdrojů, C.H.Beck, Praha. ISBN 978-80-7400-347-9
• KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2497-3
• URBAN, J., Jak zvládnout 10 nejobtížnějších situací manažera, Grada, Praha
• URBAN, J., 10 nejdražších manažerských chyb, Grada, Praha
• KOUBEK, J., Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky, Management Press, Praha. ISBN 978-80-7261-168-3
• URBAN, J., Výkladový slovník řízení lidských zdrojů, ASPI, Praha. ISBN 80-7357-019-X
• HRONÍK, F., Poznejte své zaměstnance, Era, Brno. ISBN 80-86517-20-9
• HRONÍK, F., Jak se nespálit při výběru zaměstnanců, podrobný průvodce výběrovým řízením, Computer Press, Praha. ISBN 80-7226-161-4