Faktory ovplyvňujúce personálne riadenie v organizácii (Praha)
Cieľom modulu je zoznámenie sa s vonkajšími a vnútornými podmienkami personálneho riadenia v organizácii, s organizačnou kultúrou, organizačnou klímou a identifikáciou pracovníkov s organizáciou a prácou vo vzťahu k personálnemu riadeniu, so špecifikami medzinárodného personálneho riadenia, s personálnou stratégiou a politikou a personálnym plánovaním v organizácii.
Garant a lektor študijního modulu
Anotácia
V praxi je personálne riadenie závislé na vonkajšom prostredí, musí vychádzať z vnútorných podmienok a z aktuálnej situácie organizácie. Vonkajšie podmienky sa menia, mnohé pôsobia na organizácie rozdielne, najmä v závislosti na vnútorných podmienkach. Vonkajšie podmienky nemôžu organizácie vo veľkej miere ovplyvniť. Vnútorné podmienky personálneho riadenia môžu organizácie v určitej miere usmerňovať, podobu personálneho riadenia v organizácii ovplyvňuje politika v personálnej oblasti (v najširšom zmysle politika riadenia ľudí), ktorú organizácia uplatňuje.
Sylabus
1. Personálne riadenie v organizácii
- úvod do personálneho riadenia
- vonkajšie podmienky personálneho riadenia v organizácii
- vnútorné podmienky personálneho riadenia v organizácii
2. Organizačná kultúra, organizačná klíma a identifikácia pracovníkov s organizáciou a prácou
- kultúra organizácie a subkultúry
- klíma v organizácii
- identifikácia pracovníkov s organizáciou a prácou
3. Medzinárodné personálne riadenie, personálne stratégie a politika
- medzinárodné personálne riadenie
- strategické riadenie a personálne stratégie
- personálna politika, formovanie podľa Armstronga a obsah podľa Horalíkovej
4. Personálne plánovanie
- personálneho plánovania a jeho podstata
- personálne panovanie podľa Koubka
- personálne plánovanie podľa Armstronga
- efektívne plánovanie a etapy personálneho plánovania
- personálne plány podľa Koubka a Armstronga
Literatúra
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-1407-3.
- KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-2497-3.
- KOCIANOVÁ, R. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-3269-5.
- BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-169-0.
- DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, ISBN 978-80-7179-893-4.
- DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, ISBN 80-7179-468-6.
- FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. Praha: Computer Press, ISBN 80-7226-515-6.
- KASPER, H., MAYRHOFER, W. Personální management. Řízení – Organizace. Praha: Linde, ISBN 80-86131-57-2.
- KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, ISBN 978-80-7261-168-3.
- LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I. A KOL. Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada Publishing, ISBN 80-247-0648-2.
- ŠTIKAR, J., RYMEŠ, M., RIEGEL, K., HOSKOVEC, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum, ISBN 80-246-0448-5.
- ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, ISBN 978-80-247-3058-5.