Kurz Koučovací prístup v praxi manažéra a leadera, 19. 6. 2025

Vo štvrtok 19. júna 2025 sa konal kurz Koučovací prístup v praxi manažéra a leadera, ktorým Vás sprevádzal lektor Ing. Václav Szakál, PCC (ICF) v priestoroch nášho Business Institut v Prahe.

LEKTOR


Ing. Václav Szakál, PCC (ICF)

Václav je profesionálny kouč a lektor s medzinárodnou skúsenosťou. Zakladateľ Results & Emotions s.r.o. Skúsenosti z korporátneho sveta a štúdií ho priviedli k myšlienke, že sa veci dajú robiť aj inak, oveľa efektívnejšie a s väčšou radosťou.

Od roku 2008 sa venuje čisto koučovaniu, trénovaniu, vedeniu svojich firiem a predovšetkým rozvoju svojich klientov. 6 rokov v manažérskych pozíciách, 6 rokov ako profesionálny kouč, 10 rokov plne pre svojich klientov. Cez 2100 odkoučovaných hodín metódou R&E, ktorá je postavená na poznatkoch o myslení a modernej pozitívnej psychológii a klienti vďaka nej dosahujú viditeľné výsledky už v krátkom čase.

ANOTÁCIA


Objavte silu koučovacieho prístupu pre moderných lídrov! Tento interaktívny kurz vám predstavil, prečo sa oplatí koučovať a ako sa koučovanie líši od mentoringu či riadenia. Naučili ste sa základné princípy a kľúčové zručnosti kouča, ako je aktívne počúvanie a efektívne kladenie otázok. Prostredníctvom praktického nácviku vo dvojiciach ste si sami vyskúšali koučovací rozhovor a získali ste cennú reflexiu pre vaše vedenie ľudí. Kurz vám ukázal konkrétne možnosti využitia koučovania v business praxi, či už pri vedení individuálnych rozhovorov, práci so zmenou, rozvoji talentov či poskytovaní spätnej väzby. Na záver ste si odniesli nielen praktické tipy, ale aj odporúčané zdroje na ďalší rozvoj vašich koučovacích zručností.

ČO STE SA NAUČILI?


1. Úvod: Prečo sa lídrom oplatí koučovať

  • Čo koučovanie je a nie je (vs mentoring, riadenie, terapia)
  • Prečo je koučovací prístup jedným z kľúčových štýlov moderného leadershipu

2. Základné princípy a zručnosti kouča

  • Aktívne počúvanie, kladenie otázok, práca s cieľmi
  • Rastové nastavenie (growth mindset)
  • Ukážka rozhovoru (20 – 30 minút) – lektor s dobrovoľníkom

3. Praktický nácvik vo dvojiciach

  • Krátky štruktúrovaný nácvik koučovacieho rozhovoru
  • Reflexia: Čo fungovalo, čo bolo ťažké, čo to ukázalo o vedení ľudí

4. Aplikácia do business praxe

  • Kde môžu využiť koučovanie ako manažéri:
    • pri vedení 1:1 rozhovorov
    • v práci so zmenou
    • pri rozvoji talentov
    • v spätnej väzbe

5. Záver a reflexie

  • Čo si odnášajú
  • Odporúčané zdroje (knihy, podcasty)
  • Tipy na tréning zručností

CERTIFIKÁT


Všetci účastníci obdržali na konci kurzu certifikát o absolvovaní.

DARČEK


Pre všetkých účastníkov bol pripravený darček, ktorý po absolvovaní kurzu využijú vo svojej praxi. Ďalším bonusom bola zľava na štúdium vo výške 10 %.

Tešíme sa na Vás na ďalšej akcii!